意思決定

十人十色、千差万別でしょうか。

レストランに行って、メニューを選ぶのは好みや気分で選びます。どんなメニューを選ぶかはその人次第で、直接的に干渉されることは、よほどの仲でないとおこりません。

みんなのものを選ぶときは、とても難しいです。みんな好みが違います。なので、組織においてはフレームワークをもって、選び方の定型があります。

それでも、所詮は考え方でしかないのでそのフレームワークをどう使うかで結論は変わります。
そこがまだ組織が考え方を見える化できていないところで、同じ型を使っても精度も深さも信頼性も変わることになります。

得意な分野であれば、ぱっとみれば、その信頼性等の程度はわかるかもしれません。みんなが素人の場合、収束しない議論をどうしたものかと脳内展開する最近です。

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