観察力と言語化かなと感じます
モノには限度がありますが、育成するのもひとによって限界があります。
いくらなんでもそこからかよという場合に育成できる人と匙を投げる人の分岐はどれだけ的確にフィードバックが出せるかのような気がしています。
それが観察力と言語化なのかなと感じているところです。
記録して言語化してほかの選択肢を提示して試させることを繰り返すことになります。
とてもとても根気がいりますし時間がかかりますが確実です。
そうしてある程度成長してくるとそこからなら育成できるという人が出てきて連れていくわけです。
原則が同じとなると、後はそれだけコストを払うかどうかという個人意思が分岐になってしまうので、組織にはコストに見合ったリワードの準備が必要かもしれません。
