作る方が楽ですが
AIが初任者より仕事ができるとして、実務はそうですが、新人さんが成長しないと組織はまわらないわけです。
ドーナツ化現象も多様化したもんだと思いつつどんな様相になるかなと想像したら脳内劇場にはAIに調達してと指示してできた書類を受け取って悶々とする新人さんがいました。
作るのになれてくるとレビューの仕事が入ってきて作る方が楽じゃねーかとぼやく過程も今まではあるあるですが、新人さんがレビューから入るとするとやはりその仕組みや作りや妥当性を判断するための知識を研修やOJTで身に付けてもらわないと行けません。
結局本人が納得するまで作るプロセスを経るのは変わらないけど、作る目的が理解に寄ることで、より仕組みの理解や目的整合性を速く理解できるようになるのかもしれないなと思われました。
