本職には鼻で笑われるかもしれません。
非営利組織で働いているので、営利組織の営業活動からみたらお子さまのようなものかもしれませんが、あります。
内部的な営業活動です。
民間では考えにくいですが、個人の被用者が雇い主にアピールするのに似ているでしょうか。
それぞれ機能組織で成り立つ組織なので、とある組織を知らない機能組織がその組織からどんなメリットを得られるか、という売り込みをしていきます。
支援機能なのでそれが必要になります。
被支援機能にとって役立たずでは存在意義がなくなるからです。
毎日していることが正当な仕事だと盲目した瞬間にこの活動ができなくなります。
する人としない人で提供品質も雲泥の差です。思い込みかもしれませんけれど。
する人のほうがPDCAをまわしているように見受けられるので余計そう思われます。
ルートから考える癖は大切だなあと思います。
その一番はそれがルートでないと仮説を持つことなので逆説的で面白いです。
