利害関係者

ステークホルダーの扱いはとても大切です。

お作法が違う組織が共同するにはどうにも通らなければならない利害調整ですが、利害を見える化できる人がいる限りそうそう困ることはありません。
問題は、それぞれの組織のコアがそれを表現できず調整の土俵に上がれない場合です。

無為に時間が消費される疲労がたまると離脱者が出ます。

旗振り役は、しっかり旗を振らないと勝ち戦で負けますのでよくよく足元を見たほうが良いかもしれません。