蓄積がものを言います
判断することはエネルギーが必要です
何をするにしてもまずは判断します。
やるのかやらないのか、どうやるのか。
どうやる、の選択肢がない場合は要注意です。
選択肢がない場合はとても小さな繰り返し案件のことがおおいので、そうでない場合は段取りも判断した方がチームでやるには楽です。
一人の時普段から可視化できていないとはかえって漏らしたりすることもあります。
ただ、判断するには選択肢と選択肢の比較がはやくできないと機会を逃します。
判断した後の実行の早さも評価対象です。
判断するかしないかもチームによりけりです。条件が錯綜するので一概にいい悪いとはとてもいえません。
さくっといきたいものです。
