言うは易しの典型です。
プロジェクト管理の教科書には何度も出てきてできるできないの差が激しいもののひとつだと思います。
ある意味WBSの上位概念なので間違えた場合の影響はその比ではないかもしれません。
WBSはそれを意味がないと言える人がいれば他の要素がみえているので問題にならないこともあります。
今日お問い合わせがあって回答したことは契約の範囲か、契約を含む情報システムか、その情報システムが扱う業務全体か、という選択がある、という話です。
問い合わせ元は焦点ということばをよく使う文化なのですが、焦点とスコープは似て非なるものだと感じます。
焦点は全体のうちの大切な範囲、スコープは示す全体の範囲と認識しています。
どんな検討がされるにしても、それが何かよりおおくの言い方で言い直せることはとても大切だなあと思います。
